你不知道的疫情受害产业 衣服堆满厂、半年零收入！旧衣回收厂怎么撑下去？

投入十余年的正川回收厂老板吴基正，聘雇多位年迈、身心障碍员工，处理过剩、没人要的旧衣，如今生意难做、又遭逢疫情重击，每月要烧百万元养员工，他如何度过难关？

循着山路，来到新北市五股山区的“正川回收厂”，这里不仅是北台湾最大的旧衣回收厂，也是少数从搜集、分类、装柜出口、到废衣清运一条龙的厂商。

走进厂房，几位看来年过六旬的员工，正手脚干练地分类整理，身旁收音机播送著欢愉的台语歌曲，唯有老板吴基正沉着脸。

正川回收厂的旧衣已直逼天花板。

“以往换季前，仓库应该要清空了，”吴基正感叹，因应民众换季丢衣，以往正川总能在12月前销光库存，但此时，他身后的旧衣堆堆叠直逼天花板、上千坪的厂房快被塞满。

疫情阻出口，回收商成看不见的受灾户 新冠肺炎爆发以来，台湾旧衣主要出口地的东南亚、非洲，都因疫情锁国、经济受创，客户纷纷表示不买旧衣了。

“出不了货就算了，大家宅在家、衣服还愈丢愈多！”吴基正大叹，整个2020上半年，正川几乎零出货、零收入，每月仍得烧钱养员工、支付提供旧衣的社福团体和回收箱费用。

好在，厂房是自有的，能省下每月数十万元租金。但吴基正直说，“其实回收商都淹到喉咙了，但会死命撑到最后一步！”

最悲哀的是，回收商付钱收旧衣、处理垃圾、在疫情下苦撑，却常被贴上“黑心”“卖民众爱心”的标签。吴基正不禁心想，“干脆别做了，厂房租人收钱还落得轻松。”

厂内有多名二度就业、身心障碍的弱势员工。

只是，想到厂内还有数十名二度就业、身心障碍的弱势员工，以及自己打拼14年、好不容做到回收一条龙的心血。吴基正选择吞下满肚苦水，继续准备下个货柜的旧衣出口。

靠专业细分、高品质，晋身旧衣界精品 50岁的吴基正，过去在中国投资塑胶厂，不幸遭人倒账，才回到台湾的工地上班。

某天，他听朋友有些不要的旧裤，便趁下班时收来整理、卖给外籍移工，没想到一下就卖光。吴基正见商机不小，2006年便开起回收厂，几年后做大、转往外销。

“一开始很可怜，因为同行知道我要做，就在国外说我家货很烂。”头几年没人买、每年亏损千万，几乎让他赔光老本。

正川回收场花上较高的人力筛选旧衣品质。

当时，旧衣主要外销中国跟东南亚，很少人看上运费跟关税高的非洲。但吴基正心想，既然要突围，就从最难、最少人做的开始。

由于非洲成本高、卖价高，客户也非常挑货，吴基正决心深耕品质，聘请比同业多几倍的员工，精挑细分旧衣成上百种品项。上百种旧衣会重新折好、打包，并印上品牌Logo“Butterfly”和“Taiwan King”销到海外。

起初，偶遇中国货削价竞争，不免被嫌贵。为说服客户，吴基正还免费送自家货，并现场买中国货、两者拆封、对比，逐渐以“旧衣界精品”打响名号。

正川与黛安芬合作搜集旧衣。

疫情激化产业没落危机，未来如何求存？ 可是，就算做到同业的精品，依旧难敌近年一波波的冲击。

首先是“快时尚”来袭，令旧衣品质每况愈下，正川回收的旧衣，半数都成了无法外销的垃圾。其次，非洲、东南亚为发展纺织业，逐渐抵制进口，今年更不幸碰上疫情。

吴基正自嘲，“旧衣回收现在真的是夕阳产业，好几次都不想做了！”

虽说如此，吴基正仍放不下14年的心血和员工，近来积极结合外部资源，试图寻觅旧衣回收的新出路。

去年，正川便和“黛安芬”合作，在全台门市设置回收箱，黛安芬也借此活动实践公益、资助弱势。此外，吴基正也自学考取了废弃物清运证照，借此了解最新的环保动态。

正川回收厂老板吴基正。

谈到近年时兴的旧衣制成燃料棒、回收再制新衣及废弃物处理技术，吴基正不仅信手拈来。也因和环保圈有“共同语言”，不少新创团队和纺织厂纷纷上门合作。

为了求存，现在的吴基正比过去还忙，他望着身旁的员工说，“如果身体还OK、再拼个十年，也许能替这个产业找到出路！”

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