关于制服设计，那些学校没教的事！

其实我一直认为，制服是个艰钜的任务。无论是社区合唱团的团服、代表品牌的店员制服，大到甚至是航空公司的制服，每次出现这种案子，真的是要小心谨慎。

当客户的要求很明确清楚的时候，我们无论是在创作和提案的过程，都会比较顺利。这种案件多半会是接到制服设计的需求，然后客户会说大概要什么色系，想要什么感觉，例如航空公司就会需要制服能够不助燃等等（这在国际航空法里有相关规定），餐厅想要服装能够搭配店面的设计与感觉，一个组织或是团队会有自己的理念以及想要传达的目标。我们做了背景调查与灵感搜集之后，就会进入到和做品牌一样的提供Story Board（故事板），然后就是准备类似的服装款式作为参考资料给客户。

前置作业完成之后，就是把所有应该准备给客户的资料，对客户进行提案以及报价，当然制服是一定会有预算的制约，这时候如何拿捏布料和工钱就是一门学问了。举例来说，当到达一定数量的时候，布厂跟制衣厂是比较容易谈出好价钱，这就是一个以量制价的机制，当然也会遇到希望每套衣服都像量身订做的，这时候就会采取所谓“套量订做”（made to measure）的方式来执行，意谓先生产好多个固定尺寸，再依每个人不同的身材，找出最适合的尺码，然后微调修改，同时达到数量与量身订做的目标。

这当然，是一切都顺利，提案顺利，预算顺利，设计也顺利，打版打样都顺利的时候。

但，事情往往不会这样发生。

一定会遇到的就是接洽的人没办法主导，或是主导的人举棋不定。我自己就遇过主导人把设计的资料直接公开，放在他们自家员工网站，要大家投票决定。要是大家决定要换新款，那我们就有案子做了，偏偏，唉！他们觉得现在的服装很好，不需要改...然后我当时没收订金和预付款真是失策，就这样白做工了好一阵子。当下确实体认到什么叫做“人多嘴杂”，每个人都有意见，光面对这些人，我都快晕了。

再来就是制服多半都不会是少少的做，一定是一做下去就是好几个尺寸，然后看规模，从几打到数千打都有。在最初打版打样的时候，就要谨慎小心，虽然现在3D打版可以模拟完成状态，但布料事先的测试与黏合的衬，或是其他材料的适合度，都要先搞清楚，甚至是色牢度或是清洗过之后制服容不容易皱，或是容不容易整烫等等。当然大型的公司制服可能会集中干洗，但小型的公司就要自己洗，这时候要考虑的面向会比一般做品牌服装的时候要多得多，尤其制服一穿可能三、四年，甚至更长，就要考虑到衣服的耐用度等等。

我就曾听闻台湾某品牌设计制服，要求织布厂要做到防水、防污、抗皱、排汗、除臭，然后效果还要不能随着清洗而衰减。咦？是在哈啰？即便是防水除臭使用化学药剂处理，也是会随着清洗而衰减的。再者，台湾已经没有布料厂愿意使用这些化学药剂来处理布料了。我们只有一个地球，大家都得为环境尽点心力，但听到这布料的要求，我当下也真是傻了，尤其他们又染了一批很惊人的颜色。

有时候真的会觉得，做制服这种很多意见的案子，如何整合大家的意见，给出一个完善的解决方案才是重点。或许学校不会教，但，我们的工作最主要就是在解决问题嘛！

撰文：vv. 责任编辑：Ivana Yang 照片来源：Shutterstock

关于作者： vv.，服装产业上下多栖的工作者。

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