奥飞是如何实施“产业+互联网”战略，在众行中拔得头筹，

近日，由南方报业传媒集团主办的“创新驱动，引领未来”南方互联网＋创新论坛在广州召开，对话广东创业创新的领军企业、人物，为产业转型升级提供范本。凭借以IP为核心的泛娱乐生态以及“IP+”战略创新布局，奥飞娱乐斩获“2016广东互联网+升级创新领军企业”大奖，这也是奥飞今年深耕泛娱乐，取得一系列成绩的最新力证。

奥飞娱乐副总裁胡华受邀参加“互联网+升级创新圆桌论坛”，介绍了奥飞三次转型蝶变的历程，回答了与会者有关“产业+互联网、创业创新”的相关问题。

南方互联网＋创新论坛现场

荣获两项殊荣为产业转型升级提供范本
作为改革开放的前沿阵地，广东向来是创新创业热土。2015年“互联网+”被写入政府工作报告，广东涌现出一大批开拓创新的“互联网+”创业者。此次论坛通过对话创业创新的领军人物，旨在为广东产业转型升级提供范本，驱动创新发展。

据悉，广东省科技厅、广州市科创委、南方日报社等有关领导嘉宾出席，广东地区近400位最具影响力和代表性的企业创始人、CEO、高管参会，奥飞娱乐副总裁胡华受邀并参加主题对话环节。

奥飞娱乐副总裁胡华受邀发言

凭借以IP为核心的泛娱乐生态以及“IP+”战略创新布局，奥飞被授予了“互联网+升级创新领军企业”、“甄仕广东互联网+智库荣誉单位”两项殊荣。

这也是奥飞今年深耕泛娱乐，取得一系列成绩的又一证明。近日，奥飞在2016 亚洲产业与资本峰会上还蝉联了中国上市公司卓越董事会大奖。

奥飞获“2016广东互联网+升级创新领军企业”殊荣

中国最早成功实践O2O模式泛娱乐帝国呼之欲出
在圆桌论坛上，南方+首席产品官袁丁向胡华提问，奥飞如何在互联网时代如何保持活力，又是如何一步步发展成今年的泛娱乐集团？

对此，胡总表示，其实奥飞是在中国最早成功实践O2O模式的公司之一，1996年做四驱车的时候，线上也就是通过电视台引进播放动画片，线下举办四驱车大赛，通过这种模式在全国掀起了四驱车热潮。我们依靠的是“3+1”战略，紧紧围绕内容为王、互联网化、国际化、科技化发展。

奥飞副总裁胡华（左二）分享奥飞3次转型历程

据了解，奥飞1993年创立之时，坚持做自主品牌玩具，将此视为公司的核心竞争力；2003年，奥飞敏锐地意识到动漫IP价值，公司转型升级“动漫+玩具”模式，率先开启产业联动变现；随着动漫产业布局日益完善，奥飞逐渐升级为动漫全产业链运营商，成为国内动漫行业龙头企业。

经过多年深耕布局，奥飞的业务触角早已超出了动漫的范围，在2013年公司开始打造以IP为核心，集动漫、玩具、婴童、游戏、授权、媒体、电影等一体的泛娱乐生态系统，成立奥飞影业、奥飞游戏，以9亿元收购了国内最大原创动漫平台“有妖气”，目标客户人群从儿童拓展至全年龄段，一个“以IP为核心”的泛娱乐帝国呼之欲出。

现场奥飞娱乐展示灯箱

为创业者指点迷津风口下更要回归产业、产品本身
现场不少与会者都希望得到创业创新方面的经验之谈。胡总回答提问时说，创业是一个九死一生的过程，对创业者提出了非常高的要求。首先是要有极大的热情，热爱你所投身的行当，抱着“短期捞一把”的想法是不可能成功的；其次是坚持，光有热情是不够的，要有坚忍不拔的意志；最后是有同路人，找到一群志同道合的伙伴，一起努力才有可能成功。

对于时下热门的各种“概念、风口”，胡总表示，我们所处的互联网时代，没有一个企业离得开互联网，大家只是与互联网结合的程度和方式不同，但关键还本质是要回到发展产业、打造产品上来。奥飞长期以来一直是坚持内容为王，打造超级IP、头部精品，加速业务与互联网融合。

他建议创业者，不要被概念和表面所蒙蔽，应该思考到底为客户创造了什么价值，是不是真正需要的。同时不要被资本绑架，资本是双刃剑，选择战略投资者时，要确定对方是否真的理解你的产品和价值观。
来源：奥飞娱乐