建立明确品牌形象、机芯部件更换、产品线阵容调整、 加大表厂产能⋯⋯在不足两年时间里，Meylan家族对H.MOSER & CIE的行政与执行进行了多样修改，务求获取更大知名度，向成功迈进。
采访／Eric Hsiao．文／Connie Lai．摄影／Rand Lee．资料提供／H.MOSER & CIE


2013 年巴塞尔表展开锣前，不少品牌陆续公布高层人事变动，诸如LVMH与Swatch Group等大集团下的品牌总裁卸任或更迭，皆引起表界热烈讨论，让一众表迷静待品牌往后的发展趋势与市场策略调整。'12 年末被独立家族集团MELB Holding收购的H.MOSER & CIE，近年在表界中引起的话题绝不比大集团少，'13 年新上任的首席执行官 Edouard Meylan为集团家族成员，凭借Meylan家族的丰富经验，他将带领品牌站稳阵脚，逐步向前迈进。

H.MOSER & CIE全球销售总监Daniel W. Zimmermann认为品牌以往过分着力于技术上的发展与精良，而忽略了产 能与成本上的平衡，尔今在Meylan接管业务后，将把重心投放于重整机芯制作以增加产量，同时亦为品牌建立 更为清晰明确的形象，“我们必需向外界清晰釐定 H.MOSER & CIE的身份象征，品牌Logo下写上“Very Rare”字样，所 代表的就是我们珍罕的元素与基因：打破常规的企业家精神、精密研发的机芯作品及独具特色的精妙表作。得益于Meylan的丰富经验，现在我们为旗下的机芯作微细部分的调整，外形保持同样美丽，效能同样精准，但成本却大大降低。”此外，他更提及重整过后，现时的机芯组装所花费的时间远比‘12年时大大减低，能有效减低人力资源成本的同时，亦能增加产量，更冀望在不久的将来能把 H.MOSER & CIE的产量提升至3,000只的水平，获得盈余后再为品牌作更多推广活动，建立品牌形象。

除机芯整顿外，熟悉 H.MOSER & CIE 的表迷不难发现品牌旗下的产品线阵容也有大改动，以品牌创办人 Mr. Heinrich Moser 人生中最重要的三个阶段命名：以往的 Mayu、Monard 等手表采用相同表壳搭载不同功能，品牌现将其统一称为Endeavour系列，“Endeavour”意指竭尽全力，代表的是品牌创办人 Mr. Heinrich Moser学习制表的人生第一阶段；2014 年推出的 Venturer系列，意指历险求新， 代表了Mr. Heinrich Moser 远赴俄罗斯创立品牌，成为企业家的第二阶段；而预计于 2016年面世的Pioneer系列，则意指先锋精神，代表他返回沙夫豪森，成为业界先峰的第三阶段。

在过去不久的巴塞尔表展中，Daniel表示'14年来参观H.MOSER & CIE展场的人数甚多，随着各个面向的调整， 加以2014年以钛金属特别打造的话题作一一 Endeavour Perpetual Calendar Black Edition，相信能让更多人重新认识H.MOSER & CIE，在 Meylan带领下重新出发。

▲ H.MOSER & CIE 全球销售总监 Daniel W. Zimmermann
出生于英国伦敦，精通多国语言的 Daniel W. Zimmermann，在表界拥有丰富经验，曾效力于 MAURICE LACROIX、CHOPARD 等知名手表品牌， 现职为 H.MOSER & CIE 全球销售总监。



完整内容请参考《世界手表杂志 No.102》
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