继Burberry、Ralph Lauren、Marc Jacobs、Dolce & Gabbana及Paul Smith之后，意大利品牌Giorgio Armani是最新一个加入整合旗下产品系列的品牌。在结束了Armani在米兰时装周的发表之后，Giorgio Armani也宣布，未来集团旗下只会保留Giorgio Armani、Emporio Armani以及A|X Armani Exchange三个品牌，Armani Collezioni及Armani Jeans这两个副牌将会整合到这三个主线中，而这项新策略预计在2018年春季开始实施。
设计师Giorgio Armani表示，未来Emporio Armani会成为汇集各种创意的品牌线，并强调店内的摆设规划必须重新思考：“我不太喜欢在摆设上按照服装品项严格地分门别类，外套全部都在一个地方，裙子全都在另一区，长裤又是另一区。”
他希望能达到的目标是，“服务一群不同的大众，在同一个空间里展示不同系列，消费者会想要享受这样的消费体验，他们的要求就是要有趣，我们不能忘记Emporio这个字的意义，这个牌子就该拥有多元化商场的形象。”
同时，Armani也认为，柜点空间多元化有助于批发商销售和展示服装系列：“比方说以Emporio品牌推出牛仔裤系列，会有它的优势。过去这么多品牌线确实会过混淆，随着时代的演进，我们也该做出一些变化了。”
Armani新的策略方向得到零售商们的普遍认同，Barneys首席执行官Daniella Vitale表示，“过去Armani旗下的众多品牌差异略显模糊，现在设计师希望提供更有延续性的服装系列，以及更全球化的传播策略，当你拥有多个品牌时，这是很难做好的。”
Neiman Marcus资深副总裁暨时尚总监Ken Downing也认同这点，他认为这样的策略与目前消费者的穿着习惯一致，现在的人不再是从头到尾都穿同一个品牌的单品，他们会混搭，重新打造出自己的个人风格。
Harvey Nichols集团时尚总监Anita Barr也同意这样的做法“是正面的改革动作，相较于近几年的多品牌，它能让品牌讯息更清楚传递，透过将众多品牌整合到单一一个Armani品牌讯息下，采取一个清楚定义的层级、配销和行销策略，我们有信心这会打动消费者。”
一位不愿具名的美国零售商则是提出这项策略可能产生的隐忧：“假如会买Armani Collezioni的消费者觉得他们被降格成Emporio Armani，最后就得看这系列的产品和让人感受到的价值，如果产品品质高、价格有竞争力，而且也用一种很有吸引力的方式行销，让消费者能了解与认同，那么这样的整并策略就是个好决策。”
米兰顾问公司InterCorporate副主席Armando Branchini也表示：“过去那种品牌家族的作法已经不合时宜，减少品牌线可以让单一品牌的概念及价格区间更加多元，不仅提高品牌的整体接受度，也创造更多调整策略的弹性空间。过去的定价考量确实复杂很多，现在的定价会更有效，也较不会感到绑手绑脚的。”
Armani Collezioni以及Armani Jeans主要是以批发为主力，像是百货公司及复合品牌的选品店为主，这或许也影响了Armani决定整并这两条线的决定之一，因为目前批发通路正面临艰钜的挑战时刻。
截至2015年的数据，Armani集团在全球有2983个销售点，其中Giorgio Armani的销售点有165个、Emporio Armani有338个、Armani Collezioni有754个、A|X Armani Exchange有238个、Armani Jeans则有880个。
资料来源：WWD
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2019-03-10 20:36:00
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