时尚电商Net-a-porter创办人暨英国时尚协会（British Fashion Council）主席Natalie Massenet，在大股东历峰（Richemont）集团决定将Net-a-porter与精品电商Yoox集团合并为Yoox Net-a-porter（简称YNAP）后，她便于2015年9月从自己一手创办的公司出走，而在她为期一年的竞业禁止合约结束后的六个月，她宣布加入了Net-a-porter的竞争者阵营Farfetch。
Natalie Massenet在Farfatch董事会担任非执行共同主席，协助该公司创办人暨首席执行官José Neves强化品牌发展，加强与时尚产业的合作。
José Neves也补充：“一手打造Net-a-porter的Natalie是我一直很钦佩的对象，她是这个行业的先驱，她向我们证明，精品不但能够在网络销售，网络也是也消费者与品牌互动的主要途径，她已经为我们未来的发展铺好了路。”
Natalie Massenet在2000年创办了Net-a-porter，但她决定在与Yoox合并前出售她所有的股权，换得了约1.3亿欧元的现金。对于Natalie Massenet这般看似是复仇的举动，Yoox Net-a-porter首席执行官Federico Marchetti也马上做出回应：“我明白迟早会有一些品牌会在Farfetch上架的，但每个人都有发展的空间，就像是精品百货Bergdorf Goodman，他的竞争对手是Nordstrom，但还是有些品牌会选择在这两个百货上架。坦白说，我们的经营规模不一样，我们的业绩有20亿美元，整整高出10倍之多，但我们还是随时欢迎其他挑战者加入，这能让我们一直保持在备战状态。”
YNAP企业发展与投资人关系主管Silvia Scagnelli也表示：“我们相信我们的商业模式最能满足精品品牌及讲究品味的消费者族群，我们非常强调独特性、商品数量控管、品牌故事传达以及绝佳的视觉影像。我们掌握每季潮流，熟悉商品，与零售商关系密切，提供非凡的服务是重要关键，品牌跟我们合作感到很舒服自在，我们掌控了整个价值链，Farfetch是建立在不同的原则上。”
“这些精品品牌其实是控制狂，他们很爱控制产品和订价。”Federico Marchetti指出，Farfetch跟超过750位设计师和贩售男装和女装的服装零售商合作，这些精品品牌到了那里会失去了控制权。他也补充说道，“这个产业不断变化，还有极大的成长潜力。”
过去一整年，YNAP集团与许多品牌签下合作合约，包括Prada、IWC Schaffhausen、Tiffany & Co、Moncler、Ermenegildo Zegna、Giorgio Armani等品牌都已经在Net-a-porter与Mr. Porter的网站正式上架，而包括Gucci和Moncler Gamme Bleu还曾推出品牌独家的迷你系列，而Alexander McQueen、Dolce & Gabbana、Roland Mouret、Elie Saab也特别为Net-a-porter中东消费者设计独家的礼服。
YNAP集团在2016财务年度全年销售额为18.71亿欧元，年比上升17.7%。第四季度表现特别突出，年比上升19.2%。调整后净利为6,930万欧元，年比成长16%。销售类别方面，当季品全年销售额年比上升16.0%，过季品则是上升19.5%，以地区分类也是全数呈现成长。
关键表现指标方面，2016全年的月平均单一造访人次2,880万人次，优于前一年的2,677万人次；全年订单共有840万笔，高于前一年的710万笔；活跃使用者数字则是290万人，高于前一年的250万人。
资料来源：WWD、Farfetch、YNAP、Net-a-porter
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2019-03-10 20:36:00
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