获利创历史新高！爱迪达积极进行数位布局和机器人生产首席执行官Kasper Rorsted：网络商店是我们最重要的店买得易|maideyi.com

2016年，对德国时尚品牌Hugo Boss来说，是个不容易的一年，但对德国运动品牌巨头爱迪达（Adidas）而言，却是无比辉煌的一年，因为他们的获利首度超越了10亿欧元大关，也因此，爱迪达决定调高2020年财务预测目标，并计划大幅提高电子商务平台的直接销售，期望到了2020年时，线上销售数字能够成长四倍，相当于40亿美元的水准。

爱迪达首席执行官Kasper Rorsted表示：“现在我们全球最重要的一家商店就是网络商店，没有一间店能跟它相提并论，我们非常积极地投资在我们公司所有数位的面向上，现在这只是刚开始而已。”

自从与Kanye West合作的Yeezy Boost系列在全球大卖，爱迪达的品牌热潮就再也停不下来。虽然爱迪达2016年在美国的销售额成长高达24%，但想超越美国运动领域的龙头Nike，仍有一段不小的差距，目前在美国市场排名第三的Under Armour，虽然业绩表现衰退了4.5倍之多，但依旧紧追在爱迪达之后，不容小觑。

“我们很高兴我们有所进步，但对于目前在美国市场所处的地位，我们还是非常不满意。”也因此，Rorsted表示，未来爱迪达将会更大幅度地持续投资推展美国业务，包括投资基础设施、人力、行销和销售据点。

爱迪达希望在这样的策略之下，未来三年每年的平均净利成长率都可以保持在20%至22%左右，并计划在这三年内，将纽约、洛杉矶、伦敦、巴黎、上海、东京这六个重点城市的销售额提高到两倍的成绩。

爱迪达2016年全年销售额为192.9亿欧元，较去年成长14%；净利为10.2亿欧元，较去年大幅成长59.3%，电子商务的双位数成长率是销售成绩亮眼的最大功臣。

2016年爱迪达运动鞋与休闲鞋的销售比例约为七比三，但对此Rorsted表示，爱迪达的产品已经没有很明确的界线：“我们的根源、传承与未来，都是根据我们想要成为一个运动品牌这样的事实基础，运动产品就是我们的主力业务，但我们以人为的方式设定了一条界线，比方像Stan Smith系列过去确实是运动鞋，但来到今日已经成为街头休闲鞋的范畴，过去在80年代的手球鞋，现在成为了休闲鞋…我们会持续取得平衡，因为那就是年轻人购买的方式。”

关于公司整体的数字化转型，爱迪达表示，除了透过更多科技与消费者进行更直接的互动，3D设计、3D打印与智慧生产等新技术也是正在积极扩张当中。

在2016年，爱迪达在德国的Ansbach开设了第一座全自动的智慧生产工厂“Speedfactory”，运用自动化、智慧机器人科技，不仅可以增进生产效率，还能减少污染，工厂已经在今年开始量产，预计今年下半年还会在美国亚特兰大启用第二座Speedfactory。

智慧生产能更灵活地掌握生产步调与类型，2016年爱迪达已经有15%的营收是来自Speedfactory所生产的产品，预计到了2020年，这些智慧生产的产品至少要达到50%的净销售额。