【时尚产业一周要事】LV员工群起罢工、Forever 21陷抄袭风波、快速时尚电商威胁Zara与H&M龙头地位、Polo Ralph Lauren关闭纽约旗舰店、Fendi Casa业绩亮眼

根据投资银行高盛（Goldman Sachs）的研究，来自英国的ASOS及Boohoo拥有不下于Zara与H&M的设计及生产能力，却又能够比这两家公司更快将产品送到消费者眼前。ASOS在4月4日提高2017年全年销售预期，成长率约会落在30%至35%之间，Boohoo更是将2017年的销售成长预期提高到50%。

高盛以2016年的销售成长率及供应链的前置时间做出关系图，图表完全证明了速度与销售成长的高度相关性。品牌若能针对市场情况快速做出反应，就能够及时调整库存，以符合时下的趋势，而且可以更精准地决定单品生产量，减少因产量过多之后面临滞销或必须折扣出清的风险。

快速时尚品牌Forever 21涉嫌抄袭蕾哈娜（Rihanna）与Puma的合作品牌Fenty的鞋履设计，Puma为了捍卫自己的权益，决定对快速时尚品牌Forever 21提出侵权控诉。

Puma在诉状上写道，“为了搭上Puma、Rihanna、Fenty创造出来的价值及商誉，Forever 21公然抄袭了我们的鞋款设计。”Forever 21涉嫌抄袭的三个鞋款包括麂皮运动鞋、毛皮拖鞋以及挂上大蝴蝶结的拖鞋，而Fenty这三个鞋款设计都受到设计专利、著作权及商业外观权的保护。

法国精品品牌Louis Vuitton部分法国皮革工坊的劳工日前举行15年来的首度罢工，借此希望能争取更好的薪资待遇。

Louis Vuitton在品牌年度薪资协商提议，80%的员工每人加薪10至20欧元，10%的员工每人调薪35欧元，平均每位员工每个月增加30欧元的工资，但这些金额远比劳工要求的55欧元低。Louis Vuitton与劳方在协商期限截止前，决定延长彼此的协商讨论时间，目前参与罢工的劳工也都回到原本的工作岗位。

Louis Vuitton去年时装与皮件部门的营收在2016年第四季成长8.2%，为37.8亿欧元，品牌整体成长9%，超出分析师5%的预期，品牌最近的强劲表现似乎成为这次罢工的导火线之一。

意大利精品品牌Fendi旗下家居品牌Fendi Casa，家具产品与Fendi服装系列建立起紧密连结，消费者似乎对于这样的做法相当买单，Fendi首席执行官Pietro Beccari也对家居品牌的经营表现相当满意，Fendi Casa在2016年达成两位数的成长率，全年销售额为8,000万欧元。

中国与香港市场对于Fendi Casa的兴趣越来越深，Pietro Beccari表示，未来不排除有机会在这两地开设新的实体门市。

面对逐渐下滑的零售门市表现，Ralph Lauren决定关闭2014年才开幕的Polo Ralph Lauren纽约第五大道旗舰店，这也是属于前首席执行官Stefan Larsson提出的“前进计划”（Way Forward Plan）之一。

公司期待这些改变到了2018年3月底前，每年能省下约1.4亿美元的成本，然而这些重整动作预计会花掉Ralph Lauren约3.7亿美元，主要是用于员工遣散费、租约终止费用以及存货相关成本。

Ralph Lauren目前在纽约仍有七个门市据点，未来将会持续探索新的零售概念，发展新的门市形式，让品牌与忠实和新顾客有所连结，做出更有新意的行销与零售策略。