Roberto Cavalli重整影响获利 首席执行官寄望2018年转亏为盈

意大利时尚品牌Roberto Cavalli公布2016年财务报告，营收为1.55亿欧元，下滑13.6%，税前息前折旧摊提前（EBITDA）则为亏损2,610万欧元，公司重整带来的一次性的额外费用，使得2016年净损达到5,520万欧元。

2016年7月接下Roberto Cavalli首席执行官的Gian Giacomo Ferraris，一上任就开始进行全面的组织整合，他表示，公司2016年的表现并没有出人意外的惊喜，符合原本期望的数字，虽然要让公司重新走上正轨需要一点时间，但从目前的数字看来，预计到2018年就有机会让EBITDA转回正值。

2016年10月，Gian Giacomo Ferraris曾计划将品牌全球672名员工裁减200名，但他也解释，这个数字并没有原本预计的多，“数字没那么多，重整裁减了117名在意大利的员工，因为相较于去年8月底的380人，今年3月31日员工共有263人。”

为了精简公司结构，Gian Giacomo Ferraris关闭了米兰的营运及设计中心，将重心全数转到佛罗伦斯的Osmannoro，所有公司产品的生产线，举凡设计原型、打样到产品制作都集中在这里，托斯卡尼的印染厂也因应生产集中化而跟着关闭了。

Gian Giacomo Ferraris对于这类的重整并不陌生，过去曾经在Jil Sander及Gucci任职过的他，2009年接手Giancarlo de Risio在Versace的职务后，推行了一连串的重整计划，让Versace在2011年就重新恢复获利能力。

Gian Giacomo Ferraris对Roberto Cavalli的整顿计划将会专注在招牌经典系列，并且结束对外的品牌授权数量，以强化品牌形象并增加对品牌的控制权，提高获利率。原本品牌的男装系列授权给Gibò经营设计，从2018年春夏系列开始，将会收回由集团的设计团队自行设计。而同样授权委外设计生产的童装、内衣及海滩服饰，未来也会一并收回由品牌内部团队操刀设计。

“我对于委外授权没有偏见，但这些系列都算是品牌的核心业务，你不能这么轻易地交给别人操刀，你必须避免混淆困惑，要控制好品牌的定位。”Gian Giacomo Ferraris说。

至于授权给Staff International的Just Cavalli，仍旧会持续授权。珠宝、表款、眼镜、香水甚至餐饮等委外授权的产品线依旧持续维持授权，但部分授权对象则是有所调整，Gian Giacomo Ferraris表示，“这是个时尚、精品和生活风格品牌，我尊重Roberto Cavalli的传承，但我们的当务之急是招牌经典系列。”

目前Roberto Cavalli的收入当中，授权占整体销售的30.9%、零售占42.9%、批发占26.2%，Gian Giacomo Ferraris希望批发的比例能在2017年年底增加10%。

零售据点的部分也做出了调整，目前Roberto Cavalli包括直营店及专柜，在全球总共有57个销售据点，未来将关闭在香港IFC的专柜，维也纳、马德里及威尼斯的销售点也将结束营业，北京的第二家直营店则将在2017年6月开幕，希望能以此为男装及配件系列打进亚洲市场的第一站。

Gian Giacomo Ferraris表示，他们已经在亚洲、美国及日本市场重新筹组管理团队，“管理团队已经到位，现在我们缺的是一个新的设计师。”

据传Gian Giacomo Ferraris已经找到了接任现任设计师Peter Dundas的人选，但在最终决定完成之前，他不愿意透露任何细节，Peter Dundas已于2016年10月卸任。

资料来源：WWD

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