时尚设计师Alber Elbaz再对学生开讲：别急着成为两人品牌的创意总监

曾建议青年学子们不要一毕业就自创品牌的时尚设计师Alber Elbaz，经常直言不讳地对时尚产业提出建言，也乐于与时尚相关领域的学生们分享他在这产业多年来的经验与见解。

在一场对中央圣马汀学院（Central Saint Martins）学生们的演讲中，这位曾在法国时尚品牌Lanvin担任14年创意总监的以色列设计师，再度针对时尚产业的现况、自创品牌等主题分享他的看法。

他除了强调“不要急着想成为两人品牌的创意总监”，也要懂得聆听，接受建议，勇于冒险，并对自己诚实。而面对全球环境的巨变，他也鼓励学生们多思考，在一味追求“酷”的同时，是否也曾反思“酷”真的还有意义吗？

以下是中央圣马汀学生刊物《1 Granary》对这场演讲所做的重点摘要：

关于已故的中央圣马汀学院时尚设计教授Louise Wilson

Louise Wilson就如同我的探戈舞伴，人们只会注意到探戈的性感与激情，但这都不是重点，重点是信任，是即使你们身处暗室，你也能放心地闭上双眼，让你的舞伴带领你，但我所指的并不是白宫（笑），我对她拥有全然的信任。

每年我都会来这里面试几个学生，在这之前我都会先跟她吃一顿中国菜，我们吃很多东西，之后她会建议我哪个学生该选，哪个不该选，从来不会有太多的选择，只有一个，而我也信任她。

关于独一无二

今日的时尚就是要与众不同，不要跟一般人一样，做你自己；不要设计一般的包款，要创造新的包款。

每年都有无数的服装秀、无数的设计师以及无数的竞争者，唯一可行的就只有做你自己，那是唯一的致胜之道。聆听，接受建议，但要做你自己。

“还不够好”似乎是我个人的动力，所以我不停地往前跑

关于秀后评论

我一直都对媒体在秀后的评论感到非常恐惧，我们都称之为：“大日子后的灾难”，每次服装秀结束后，我总觉得自己像是个正在前往时尚最高法院的受害者，感觉好像在等待判决结果出炉似的，但其实你也不过就只是个设计师而已。

有一天我发现，其实这些法官跟设计师一样都只是人，也许他们已经很厌倦一天要赶那么多场秀了，或许他们在一个月的旅行后已经很累了，又或许他们可能有点饿，因为他们没时间吃东西，也可能吃东西不再是一件很酷的事情。沙拉、素食汉堡、无盐、无麸质，还有白开水，什么都不加，越纯净越好。

我曾经听过一个有趣的笑话就是，假如你要抢劫一间商店，你只要拿一个贝果进去就行了，他们太害怕麸质了（笑）。

所以后来我决定在秀前邀请所有记者、媒体、买家，喝点饮料、红酒和香槟，我想这样会让他们心情好一点，我也提供他们一些食物，有甜食和咸食，也就是法文的“par choixas”，你知道吗？当时在场的每个人都很开心，我也获得了很棒的评价，我一直认为是那该死的酒精跟食物才让我获得好评，我从不认为是因为我自己。

“还不够好”似乎是我个人的动力，所以我不停地往前跑，你有运动员的心性，但只限于心理状态，而不是身体状态。我的心理咨商师说，我有长跑者的特征：不停地向前跑，但当你转身回望时，你是很孤单的。因为没有人在你身旁。

时尚体制一直以来都像个家族事业

关于体制

我觉得时尚体制一直以来都像个家族事业，现在重要的不是优势（Strength），而是权势（Power），人们害怕权势，但人们尊重优势，他们害怕犯错，而且必须要生产这么多的系列，你不断设计你的系列，你像个疯子似的不停工作，然后人们不断追问你下一季的计划，而你这一季根本还没完成，这就像在晚餐时刻送上一份比牛排还要大分量的甜点。

这些系列的数量实在太多，并不是因为你太懒惰的缘故，我想这也是人们如此频繁从古著设计找灵感的原因之一，因为他们必须要如此快速生产，交出的成果如此之多，事实上，设计师成为了生产者，当你生产时，你在一场秀之后并没有喘息的时间，然后你又必须交付600件服装到门市里。

不要急着想成为两人品牌的创意总监

关于建立你自己的品牌

我在纽约的Geoffrey Beene担任助理长达七年半的时间，我到他的工作室，他们完全没有容纳我的空间，所以他们让我待在一间更衣室里，准备了一张咖啡桌，之后就叫我画草图。

Geoffrey后来因为一些营运业务，有一周的时间不在办公室，就只剩我自己一个人。那周要结束时，他的首席助理过来，看了我的300张草图后说，“这其实不是Geoffrey Beene的风格。”我已经打包完我的所有物品，我想我被开除了，我已经很习惯被炒鱿鱼了，后来Beene先生来找我，并说他要保留几个，在经过这一切之后，他们告诉我，我其实从来没有抓对风格，我当时认为，我不是在做他的作品，我是在做我自己的作品。

我知道很多学生在毕业之后，会想要直接开始自己的事业，先等等，到知名品牌学习，把他们的优点学个透彻，更重要的是要从他们的错误中学习，不要急着想成为两人品牌的创意总监，这样是行不通的。敢于冒险，别照着既定公式，那就是你最后要达成的目标。

我第一次邀请了时尚产业人士，但却连一件要展示的服装都没有

关于时尚产业

许多人认为时尚是个非常奇怪的产业：我们到中午才睡醒，打几管肉毒杆菌，我们误把香槟当咖啡喝，我们到了办公室就变得很沮丧，然后我们又离开了。但我所认识的所有时尚工作者都非常认真工作，我们对这产业很有忠诚度，我常会说这几乎不像个产业，反而像一个家庭。

当我在准备我的法国军团荣誉勋章受封典礼时，我得邀请40个人，我想着：“我现在是个失业的设计师，我没有什么能展示的，也没有广告。”我也在想，“应该没有时尚圈的人会来吧。”我开始看这所有邀请回函，竟有350个人要来参加典礼，这不是一场服装秀，这是我第一次邀请了时尚产业人士，但却连一件要展示的服装都没有。

“酷”真的有意义吗？

关于改变

世界正经历巨大的改变，一时之间整个产业充满忧伤与困惑：“我们是男性还是女性？我们要做早春早秋系列吗？是即看即买吗？是即买即看吗？”这所有的问题，我会说这都是好的，这代表你们都在思考，代表我们必须为许多事物找出解决方案。

在这些不断改变的事情当中，最重要的是，时尚过去是300人专属的，现在所有人都能参与，我们要如何处理这个部分？我们要把最精致讲究的设计向300名记者或30万人展示？做好造型，让一名有酷脸庞的酷女孩穿上，但“酷”真的有意义吗？

我们不应该悲观，我们应该乐观看待这些改变，我们必须起而行，积极促使改变发生，我们必须投注心思在其中，表达我们心中所想，对你自己诚实。

她的浏海越高，就会越危险

关于Suzy Menkes

我无法向你们描述我一开始有多怕她，我会派公关总监去看她在哪里，因为她的浏海越高，就会越危险。经过这么多年之后，你会发现她品德高尚，你也会看见她的支持，这是互相的，你会看到尊重和专业。

有一天我跟一位名叫Emanuel Ungaro的人谈话，他过去曾是Balenciaga的首席助理。我问他：“你从Balenciaga学到了什么？”Emanuel说，在他与Balenciaga共事前，曾经有25人同时为他工作，当他担任Balenciaga助理时，他根本不让他碰任何布料，“有两、三年的时间，我只负责衬里。”然后呢？Silence et rigueur（法文：沈静和严谨），这句话我就不翻译了，但这两个字如今在时尚已经消失殆尽，过去我们讲求沈静，现在我们却必须大声喧嚣，你们知道吗？2016年牛津字典的年度单字是post-truth（后真相），大家好好思考吧。

责任编辑：Ivana Yang 资料来源：1Granary

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