快时尚、高端设计、街头潮牌的大乱斗！你一定要懂得的经典联名

时尚跨界联名的历史，从2001年巴黎女装秀上，山本耀司和Adidas合作的“Y-3”系列开始，历经多年变革，来到这几年达到颠峰的平价时尚联名潮；而UNIQLO正是近年为这股趋势加添柴火的主角。其以品牌DNA“LifeWear”为概念，将设计师联名系列从限量改为常态化，让时尚跨界联名在漫长的隧道找到出口，看到了光芒和新意。

过去面对快时尚品牌竞争白热化的局面时，UNIQLO曾选择透过涨价提高品牌位阶，同时以副牌GU抢占年轻低单价市场。然而2016年UNIQLO社长柳井正却坦言：“涨价的商品并未让消费者认同。”因此决定恢复涨价前的价格，并依赖以多取胜的设计师联名项目来迎战。

在全球市场经营的战略上，UNIQLO自知不如H&M和Zara拥有傲人的设计团队、快狠准的行销策略、以及欧美市场的丰富经验。为了弥补太多基本款和设计时尚感不足的品牌印象，UNIQLO快马加鞭，自2008年和Alexander Wang合作推出“Alexander Wang for UNIQLO”系列起，联名合作就不曾间断。这股冲劲在2016年达到高峰，每个月几乎都有联名商品上架。

但真要说起快时尚联名，不论销售额或话题的火爆性，还是H&M最成功。2004年起H&M每年一次和设计师联名的胶囊系列起跑，合作名单从STELLA MCCARTNEY、VIKTOR&ROLF、法国针织老牌SONIA RYKIEL、JIMMY CHOO、川久保玲等大咖一字排开，每次都让粉丝大排长龙等著朝圣。主因是它懂得“饥饿行销”，以店面配额制销售，消费者必须排队抢购才能获得，这也造就了每联名必热销的市场保证。然而，UNIQLO却反其道而行，让跨界提升至另一高度，打着时尚民主的名号，扩大生产量，使设计师联名变为常态化，并强调合作需在概念上和品牌的DNA“Lifewear”相符。UNIQLO研发与设计负责人胜田幸宏就表示：“UNIQLO有认识很多顶尖设计师的机会，是否能进一步合作则视两方是否有同样的理念。我们以高品质和合理的价格，提供每日都能穿着的舒适服装。”

此举乍看让UNIQLO出现联名系列未能一上市就卖光，甚至需要折扣促销的情况，实际上，却是一种对欧美市场的行销测试。再者，针对各阶层顾客提出不同的设计风格，以常态贩售取代限量发行，也能培养顾客对联名系列的忠诚度。今年就证明这项策略让业绩再度成长，大获成功的U系列和UT系列，也成为UNIQLO继续挑战美国、欧洲市场扩张计划中的重要环节。

乱联就是潮：VETEMENTS 时尚界的目光近来都只盯着一个牌子—VETEMENTS。这个由Balenciaga创意总监Demna Gvasalia和弟弟Guram所创的品牌，在2017年春夏时装秀上，一口气推出和18个品牌的联名系列！看来混乱的大跨界，让人模糊了品牌位阶，却证明VETEMENTS可以和世上万物联名，没有什么不可能。无极限的联名，造就了一场时尚革命，试图把高端时尚从神圣的祭坛上抓下来。这股勇气获得许多重量级媒体的高度赞赏。《BoF》就指出：“这是场名叫VETEMENTS的革命！”它玩联名几乎到了恶趣味的地步，只是把合作品牌的商品稍微改造，不是尺寸超大就是超小，附上加长袖管之类的“创新”，就可卖到比原商品贵好几倍的价钱。18个系列中，最受推崇的就是和美国运动品牌Champion的合作，后者的商标被恶搞，像仿冒的商标放在帽T的袖管上，但这种恶趣味却让Champion变身时尚潮牌。另外像和REEBOK“InstaPump Fury”联名的球鞋，也只是在鞋上随意涂鸦“I want more”、“I´m bored”的字样，一推出却潮爆IG的时尚论坛。这种盛况让很有商业脑袋的TOMMY HILFIGER宣布和VETEMENTS合作，几乎如出一彻地复制VETEMENTS的设计，一款联名帽T叫价1,200美金，潮迷们照样买单。

LV向街头时尚叩首 今年奢侈品龙头LV和美国潮牌Supreme推出LOUIS VUITTON X Supreme系列，开卖时着实造成全球各大城市抢购的热潮。除了东京快闪店卖到缺货，美国快闪店也怕应付不了人潮而喊停。Supreme这次完全让LV男装艺术总监全权负责设计，LV经典Monogram配上了代表Supreme的红白色，帮LV另辟了一条支线。合作产品从手袋、手机壳、帽子到开瓶器都有。这项创举外界的评价两极，有人认为Supreme破坏了品牌街头文化的特质，但另一方面，也因这次的联名，让奢侈品牌向街头文化取经，高端和街头越来越接近，消弭时尚阶级的界线。时尚联名了20多年，终于找到另一种新意―真正的时尚来自街头。

越过颠峰，随之而来的是下滑？ 然而，这股多年的联名热潮最近却逐渐退烧。《BoF》指出，随着和这些超级品牌的合作，H&M自身的品牌好像不重要了。例如今年邀请Erdem Moralioglu跨刀，或许是Erdem的知名度还是不及前面几位来的高，在两大社交媒体Twitter和Instagram的关注度，明显较前几位设计师减少一半。但除此之外，跨界商品不断推陈出新，导致消费速度加快，也造成消费者对时装产业的不满，和对联名系列的倦怠感。虽是如此，联名却永不停止。例如今年秋冬，巴黎至尊选品店Colette熄灯在即，H&M首次破例和零售商合作，究竟会撞出什么样的火花，还是可以让我们期待一番。

4个最具话题的UNIQLO联名！ +J系列 翻开UNIQLO的联名记录，你一定会讶异不同领域的设计师和时尚缪思都在内。包括德国极简大师Jil Sander、Alexander Wang、Lulu Guinness、法国版穿着Prada的恶魔Carine Roitfeld、谬思女神伊内丝‧法桑琪（Ines de la Fressange）、以及JW Anderson。2009年和Jil Sander合作的+J系列，让UNIQLO从生产价格便宜的基本款，转为制作更高质量的服装，而非Zara和H&M之类的快时尚，这是品牌策略的大转向，并在欧美市场成功打响名号。论质料、作工和价格，+J系列堪称平价和设计师品牌合作的经典案例，尤其强调实穿性和极简的设计感，已然超越Jil Sander自身品牌。

Christophe Lemaire系列 继+J系列之后，近年UNIQLO和HERMÈS设计总监合作的Christophe Lemaire系列，替前者再创联名高峰。UNIQLO和Lemaire早在15年就先推出“UNIQLO AND LEMAIRE”系列，能以平价买到HERMÈS的质感设计，即大受市场欢迎。2016年更打破窠臼，宣布Christophe Lemaire为“U系列”巴黎研发部的创意总监。巴黎研发团队和位在东京、上海、纽约和洛杉矶的研发团队一样，不仅设计研发，还负责收集该地流行趋势、生活方式和创意面料的最新资讯，改进品牌时尚力的不足。

Christophe Lemaire就任创意总监后，不但代表U系列不再隶属设计师联名的框架，而成为品牌的主线之一，甚至领军该系列进军巴黎高级高订秀，虽然没有高订秀常见的超高技巧刺绣和千变万化的剪裁，却使一众时尚编辑疯狂。Christophe Lemaire一直想说的是“物质虽好，但态度至上”的时尚要义，这个理念与UNIQLO一拍即合。U系列以实穿的针织、羽绒、及休闲衣裤为主，色调则选择奶油白，靛蓝和酒红，并以创新布料、顶尖技术与独特设计美学，在细节上斟酌功能性和搭配性来重塑基本款。Lemaire就曾经说过：“U系列从日常生活角度去思考每个设计的细节，例如：设计团队提出新袖筒的概念，为了穿著者可以自在地行动，虽然外观很难看出这项设计，但穿著者绝对感觉得到。”

赚进话题和钞票的UT KAWS系列 UT系列是UNIQLO集结现代文化、街头潮流，让各地的文化借由T恤传达给世界的系列。其中多和艺术家合作，向大师致敬的意味浓厚。2016年，UNIQLO和美国当代涂鸦大师KAWS的重磅联名，以KAWS最知名的创作COMPANION为核心，包含T恤、托特包与居家拖鞋商品共17款花色，在日本一上市就破了销售纪录，让UT稳居品牌销售最好的系列之一，也是顾客必购的潮物。

JW ANDERSON系列 UNIQLO今年提出和JW ANDERSON的联名系列，媒体都好奇这个伦敦最创新和前瞻性的品牌，如何融入前者的DNA？年仅32岁、拥有用不完创意的Jonathan Anderson，2008年带着他的品牌首次挑战伦敦时装周，提出雌雄难辨的作品，亦让男装女装化，因而声名大噪，也获得LVMH集团的赏识，执掌LOEWE。

如果说U系列是偏向透过生活风格和态度来感受时尚，这次UNIQLO x JW ANDERSON的系列，则要人完全体验更本质的服装美好。Jonathan Anderson打出学生牌，带有鲜艳色彩的圆领针织、经典苏格兰格纹衬衫、和苏格兰格纹Parka绝对是最热门的单品。胜田幸宏表示：“每天日常生活穿的服饰多出自制服和工作服，而英国就是这类服饰的发起地，英国时尚也站在业界的最前线，能和最创新前卫的品牌JW ANDERSON合作，我们也可在设计和质量上追求精进。”