傻子至少有种尝试!Diesel创办人伦佐.罗素的失败成功学

来源: 作者: 2024-11-27 我要评论

编辑最后更新 2024年11月27日,“BE STUPID”看起来可能像是一个荒谬的命令。天底下哪有人会想要被视为笨蛋呢? 对很多人来说,这可能像是一种侮辱,但是对世界知名时尚品牌Diesel的创办人伦佐.罗素来说则不是。他很乐于做那些被很多人视为愚笨的事。“耍笨”意谓著,对于任何理性的人劝你不要做的事情,就去做吧:大胆一点,勇敢一点,把自己推向极限,打破规则,听从你的直觉与你的心。

聪明人看到现况,而傻子看到可能性;聪明人依脑子做事,而傻子听从心里的声音;聪明人只有计划,而傻子有说不完的故事......意大利时尚品牌Diesel创办人伦佐.罗素(Renzo Rosso)在《BE STUPID,Diesel创办人给愚人世代的宣言 如果你不曾做过蠢事,那么你根本没做过任何事》一书中,详实描述了做出那些愚笨决定所需的勇气,以及洞悉事物潜力而非当下情势的能力,这样的勇气与能力如何帮助他打造出一间极为成功的公司。在故事的末尾,米兰博科尼大学(Bocconi University)的乔托.科尔贝塔教授(Guido Corbetta)解释了伦佐.罗素的“笨蛋策略”,以便让读者从自己的生活经验中得到启发。

不可贱卖的商品灵魂 傻子有种尝试,哪怕只有一成的机会

做傻子不代表总是会成功。在一九八〇年代末期,我开始在一些国家开设分店。一九九三年,当我决定把触角伸入南美洲时,阿根廷的布宜诺斯艾利斯(Buenos Aires)正是我心目中的策略重镇。我在波卡(Boca)买了一栋美仑美奂的房子(直到多年之后才发现,这栋建筑中有一半的部分—包括我喜爱的门面—早已被卖给了布宜诺斯艾利斯市府),作为整个拉丁美洲的展示中心。我们甚至在布宜诺斯艾利斯开了三间店面。

尽管尽了最大的努力,我们从未成功地经营出合理的利润事业。由于阿根廷的季节和北美洲正好相反,这些分店必须预期六个月后的潮流以选择引进的商品。此外,阿根廷的经济状况并不好,在我进军之后没多久就发生了剧烈的经济崩溃。即便我多么渴望成功,依旧被迫关闭了一间分店。

90年代时,伦佐罗素决定让Diesel进军南美洲市场,虽然在展店过程中不如预期顺遂,但Diesel目前于布宜诺斯艾利斯设立的分店仍有两间,其中一间位于大型购物中心Patio Bullrich。(图/Diesel)
另一个“不成功”的故事肇因于我和一间美国的大企业签署的授权契约。在一九八〇年代末期,Diesel逐渐被视为一个很酷的品牌。在当时,把你的品牌授权给在地厂商生产与销售是一件稀松平常的事。因为想要达到一些了不起的成就,我们都对此兴奋万分;然而,事情演变至最后,要想把我们对于新产品的背景、内涵和热情都转移到合伙厂商身上,显然是十分复杂的事。无论怎么努力,他们就是无法理解。在当时,美国的商业环境完全是行销导向,要想将我们坚持的革新特色解释清楚是很困难的;于是,我们的合作伙伴开始创造极为简化的产品,以便他们能够将价格压得比竞争对手还低,结果就是制造出一个品质大不如前的混种品。原先我以为我签下的是一个泱泱大国的绝佳伙伴,最终一定会带来毫无疑问的成功,没想到在短短两年内,我们的合作关系就瓦解了。当时我没体认到的是,我想要制造的不只是一个商品:它带有不可贱卖的灵魂。

我的一生中曾经犯下许多愚笨的错误,但幸好它们都让我得以学习、成长,并且厚实我的人生经验。

笨蛋策略

我完全同意伦佐.罗素:错误可以引领一个人和一间公司走上成功之道。

一位成功的年轻企业家曾经这么告诉我:“想要成功并不断成长,必须拥有三项要素:领导才能、经验和失败。事实上,失败是成功故事中不可或缺的一环。当然,你的身心必须够强壮,能够承担得住失败之恸,并且从头来过。

最佳的公司不是那些从来不曾犯错的企业(它们不犯错,是因为它们从来不尝试),甚至也不会是那些犯错比较少的企业。成功的公司会立刻发现自己的错误,并且努力寻求解决之道;要是找不到答案,他们也会坦然接受这次的失败经验。他们有勇气重新来过,往另一个方向前进。

你必须够谦逊才看得到自己的错误。接受失败需要勇气,为了重来一次,你需要好的人格和道德感。我们可以从“输家”身上学到的教训要比我们能教给他们的多得多,如果我们能以“输家”的态度来看待现实,就能培养出傻子的所有特质。作为一个大学教授,我知道这种态度很难具备,但是就长期来看,培养这种态度是值得的。

作者简介: 意大利时尚品牌Diesel创始人暨OTB集团主席伦佐.罗素(Renzo Rosso)身为具有卓著远见的开路先锋,多年来为世人展示了一种全球化的新生活方式和商业经营型态。他彻底改造了牛仔裤、产品配销通路、电子商务、行销活动和广告手法,直至今日,他拥有的旗下品牌从街头风格到高级成衣无所不包。

目前于意大利博科尼大学(Bocconi University)教授企业策略的乔托.科尔贝塔教授(Guido Corbetta)在书中解释了伦佐.罗素的“笨蛋策略”,以便让读者从自己的生活经验中得到启发。

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2019-03-06 22:36:00

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