【时尚产业一周要事】H&M续推公平工资、迅销联手Google看穿消费者、Chanel入股钟表品牌、Courrèges遭收购

1. H&M超越目标为劳工提供合理工资（Fashion United）

瑞典快时尚集团H&M日前宣布，公司为纺织产业劳工提供合理薪资的计划，目前已扩及近100万人。这个旗下拥有多家品牌的时尚集团，自2013年起开始执行名为公平维生工资（Fair Living Wage）的计划。公平维生工资的概念，主张劳工的工资应该要得到足以维持基本生活需求，同时也强调企业有责任去影响市场的薪资结构。

2013年位于孟加拉萨瓦（Savar）的成衣厂大楼热那大厦（Rana Plaza）发生倒榻意外，造成1,100位劳工不幸丧生，纺织成衣业劳工的工作环境与待遇成为全球媒体关注的焦点，同年11月H&M集团宣布开始执行公平维生工资计划。

H&M集团永续发展部门主管Anna Gedda表示，“作为一个产业，我们有共同的责任要确保在新兴市场产生的工作机会，可以让人们与周围社群拥有更好的生活。我们为公平薪资所打下的基础超越了期待，已经让近100万人受惠，现在我们会其他产业界的人们一起继续努力。”

2. 迅销与Google合作增强“有明计划”（Fashion Network）

日本快时尚品牌优衣库（Uniqlo）的母公司迅销公司（Fast Retailing Co.）准备与Google云端合作，在东京设立进阶解决方案实验室（Advanced Solutions Lab），期望可以利用人工智能与机器学习技术，来深入理解消费者行为，预测需求，进而开发新产品与服务。

这项新的合作是迅销多项新措施的一部分，目的是要帮助公司提升销售。Google与迅销自2017年开始，展开了名为“有明计划”（Ariake Project）的合作方案，目的是要将迅销打造为“数位消费者零售公司”（digital consumer retail company）。

“让我们所有员工都拥有权限使用资讯，是有明计划的基础，因为那能让他们运用自身的逻辑、判断，以及同理心来做决策。”迅销公司首席执行官柳井正（Tadashi Yanai）表示。

除了研究消费者行为外，有明计划的内容，还包括增强与上游工厂的沟通，让生产的结构更弹性，以及建立快速、有效率的配销系统，并且拓展线上服务。

3. Chanel收购瑞士高端制表商F.P. Journe 20％股权，进一步整合表壳和钟盘生产（华丽志）

由 Alain Wertheimer和Gerard Wertheimer两兄弟私人控股的法国精品品牌香奈儿（Chanel），日前买下瑞士精品钟表品牌F.P. Journe的20％股权。在声明中，F.P. Journe创办人François-Paul Journe表示，之所以会将部分股权出售给Chanel，是为了确保品牌可以持续发展。

“我并不确定孩子们是否会继承我的事业，所以选择出售20％股权给Chanel，以保证品牌的未来。我们双方享有相同的价值观、专业知识，对未来的发展愿景也十分相似。”François-Paul Journe表示。

Chanel过去曾在1998年和2011年投资钟表品牌Bell & Ross与Romain Gauthier。品牌自己也在1987年推出腕表系列，是最早跨足钟表的精品品牌之一。Chanel的钟表部门主要靠Bell & Ross与Romain Gauthier的工坊生产机芯及组装，收购F.P. Journe部分股权，意味着Chanel能进一步整合表壳与钟盘生产，还能利用F.P. Journe的机芯知识和专利，将来或许能进一步促进三家钟表品牌间的合作。

4. Artémis集团收购Courrèges（BoF）

由法国精品集团开云（Kering）主席暨首席执行官François-Henri Pinault所创立的家族企业Artémis，日前收购了法国时装品牌Courrèges的所有股份，交易金额并未对外公开。原本Artémis就已经持有Courrèges的40％股权，这次从原本持股人手中，买下全部的股份。

这项投资是Courrèges重整经营结构的重要里程碑。2017年Courrèges任命了François Le Ménahèze为品牌主席，三个月后原本的艺术总监Sébastien Meyer与Arnaud Vaillant卸任，由曾在Chloè、Acne Studios及Jil Sander服务的设计师Yolanda Zobel接手，品牌也推出了由知名平面设计师Peter Saville打造的新商标。

Courrèges成立于1961年，多年来以摩登、充满未来感的美学闻名，但近年来却面临财务困境，虽然品牌从未公布过财报，但根据法新社（AFP）的报导，2017年Courrèges的亏损估计高达1,840万欧元。