还记得2004年知名的实境秀节目《Project Runway》（决战时装伸展台）的开场经典开场白“As you know, in fashion, one day you’re in. And the next day, you’re out.”（如你所知，在时尚界，今天你在其中，但隔天你就出局了。）确实，在那个时空背景之下，正是时代的所谓巅峰，当时快时尚还不兴盛，而大家正处于安平盛世的状态，无论市场或是整体环境，都有办法支撑整个产业，也的确连带的Zara、H&M这些便宜又每周更新的品牌，在这种氛围之下，快速火热了起来。但现在回顾起来，好像变成一种幽默的反思。
正当欧洲各国纷纷解除封城，这些欧洲的时尚产业链上的工坊也逐步开始复工的同时，人们当下最急迫的，理所当然的是先想有没有疫苗？还是有没有解药？再来是自己有没有办法吃饱，我有没有失业？不可置喙的还有人们的钱包是扎扎实实的硬生生缩水，欧洲各国的纾困措施也没有我们台湾这么明快的发布与决定，刹那之间，时尚产业忽然变得好像没有那么重要。
我在欧洲的友人率先发难，嚷嚷到他认识的几家地区型的小型品牌，有着地域性的品牌特色或是传承多年的技艺，都有自己的工坊或自己的卖店，在疫情之前多半都是以观光客、独立买手店为主要诉求对象，作为销售通路，主要就专精某些专门的产品以及来到此地必买的精品，而且只有在这个地方才有，而往往也没有大财团的资金援助。就像我有个奇妙蓝绿色的信封型牛皮手拿包，当年是在威尼斯的小运河旁边，无意间发现的小店买的，就那个皮革匠的老板，自己在柜台后面做着特殊颜色的皮件，加上几个学徒，刷色的同时还要招呼客人，也当然接受特别订制，而所有品项当然没有跟着我们习惯的潮流在走。
现在复工了，硬生生没了他们以往熟悉的客群，好像忽然开车，开一开Google Map导航坏了，又没有路标，顿时没了方向。当那个游客熙来攘往摩肩擦踵的圣母百花大教堂广场，变成只有鸽子和自己的时候，先是赞叹这些艺术古建筑的美，还可以喂鸽子，再来是伤感怎么会这样？伤心之余又很难过，这些地域性的小型品牌，大部分已经没有余力负担，或是性质没办法进行所谓线上商店的电子商务（e-commerce）。毕竟以我的经验认知，开所谓线上商店要达到有效益，光投入的成本和开一间实体店铺其实相去不远，而这些小品牌的主人，却直接问了我欧洲友人是不是该收摊，大家回家洗洗睡，“我们没办法这样做下去，到底下一步该如何？”
当然，疫情会过去，我们希望大家抱持乐观正面的态度来面对。相较于以前主攻观光客，是不是调整销售内容、产品项目，把目标转向住同一条街的老陈，或是隔壁栋的郭太太？当然因为人均收入的减少，老陈买得起吗？郭太太又怎么想呢？大家会更仔细的思考每一分钱该怎么花，所以在能维持营运的状态调整价格，是必然出现的调整；再来是产品能否更耐久，商品是否该往更细致更高品质，能让客人长久持有的方针；接着再来思考整体产品线的更新速度，我真的需要一个礼拜推出40个单品吗？可以开始往较长的产品周期进行规划，我们是否该脱去那个日抛的快时尚，回来反思这些经典、恒久的慢时尚。
撰文：vv. 责任编辑：Ivana Yang
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2020-05-23 11:44:00
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