【时尚产业一周要事】英时尚产业的脱欧准备、Gucci与Hermès业绩成长无惧“反送中”、时尚产业的新必备

1. 脱欧速成班：四件企业应该知道的事（Business of Fashion）

2019年10月22日，英国下议院通过首相强森（Boris Johnson）提出的脱欧协议，但随即否决强森-要求为脱欧协议加速立法的动议，相关立法程序随之暂停，原本首相强森迫切希望能在十月底前完成脱欧立法，但目前已几无可能，英国究竟会在何时脱离欧盟，仍是未定数。面对不确定的未来，时尚咨询、游说机构Fashion Roundtable则建议，目前英国时尚产业应该开始以强森首相提出的脱欧协议为基础，为企业的未来作准备。

“必须在不确定的情况下继续经营对任何企业来说都非常有挑战，特别是时尚这种多数供应链都在欧洲的产业。”代表英国奢侈品产业的非营利组织沃尔普协会（Walpole）首席执行官Helen Brocklebank表示。

以下为四个小型企业在准备脱欧时可以预先准备的方向。

1. 关税与供应链

脱离欧盟后所有的贸易程序都会变复杂，企业必须取得欧盟发放的EORI登记号（Economic Operator Registration and Identification）才能在欧盟国家进行交易，如果是无协议脱欧，出口到欧盟国家的商品就会像美洲或亚洲一样，不同项目有不同规定，一般来说，欧盟的纱线进口税是4％，织品为8％，服装则是12％，需要的文书与认证也会依商品类别而有所不同。

2. 商品标示

不论是欧洲进口至英国，或英国出口至欧洲所需的商品标示规定也会有所改变，所有的产品都必须标明企业地址以及产地，欧盟的CE合格认证在规定时间内仍然有效，英国-也会针对进口至英国的欧洲商品给予认证。

3. 人才聘雇、劳工权益

英国企业聘请欧盟国籍的人才势必会变得更昂贵，目前也已经有欧洲企业因为担心英国脱欧后的人事成本，而不愿聘请英国籍员工；对英国本土企业而言，这代表虽然从欧洲聘雇员工成本变高，但可聘请的本国员工数量却也会因此增加；不过，对于较无经验的英国年轻人而言，就业机会将会减少。

4. 样品与时装秀

对许多小品牌而言，参加国际时装周是增加能见度与订单非常重要的管道，在英国脱欧之后，从英国运送样品到欧盟国家会变得更昂贵，文件程序也会更复杂。一般来说，产品如果不想被课征税金，必须以盖印、剪角的方式，在成品上标明这是不会被出售的样品，时装产业习惯展示的无缺损的样品，很可能会被视为必须支付税金的一般商品，想要免除税金，企业必须另外为这些样品申请货品暂准通关证（ATA Carnet）。

2. Gucci表现优于预期带动第三季开云销售额成长14.2％（WWD）

尽管受到香港“反送中”示威及美国市场不景气影响，Gucci母公司开云集团（Kering）第三季仍然表现优异，不仅旗舰品牌Gucci各项数据持续成长，原本表现不佳的Bottega Veneta也出现恢复的迹象。

在2019年9月30日前，开云集团销售额成长14.2％，虽然香港门市因“反送中”示威而收入下跌35％，但中国、韩国、新加坡与澳洲的销售成长完全抵消了这些损失；Gucci季收入同比成长10.7％，超过各方预期的8％，但也低于第二季的12.7％，以及去年同期的35.1％，目前开云集团收入超过六成来自Gucci，上半年品牌营业利润则占集团82％。

“整体而言，Gucci第三季的表现足以令投资市场安心，也支持我们认为开云有潜力在2020年再次打破纪录的信念。”加拿大皇家银行资本市场（RBC Capital Markets）分析师Rogerio Fujimori表示。

3. Hermès以多年来最快成长摆脱香港影响（Bloomberg）

法国精品品牌爱马仕（Hermès）日前公布第三季财报，销售额成长15％，共计17亿欧元，创下六年来新高，虽然先前因中美贸易战及香港示威抗议的影响，外界普遍对品牌第三季销售热度抱有疑虑，但在中国境内消费者的助长下，品牌的亚洲销售额仍成长近20％。

品牌首席财务官Eric du Halgouet表示，虽然在10月初因香港示威而暂时关闭门市，但目前香港情势对公司而言已渐趋缓和。

近年来，Hermès逐渐增加品牌手提袋的产量，但市场需求仍居高不下，产品稀有但非常容易辨别的特性，以及品牌本身的高贵特质，让Hermès得以在变化多端的时尚产业屹立不摇。

4. 时尚的新必备：大规模永续采购（McKinsey & Company）

近年来，随着市场对时尚产业的环境影响愈发重视，越来越多品牌在能源、原料与生产、经营上，采取符合环境永续原则的模式，管理顾问公司麦肯锡（McKinsey & Company）2019采购长调查报告（chief purchasing officer survey）发现，大规模永续采购已成为时尚产业新的必备要求。由于社会与环境的永续发展已成为消费者和各国-日渐重视的议题，因此这也成为服装公司优先考量的其中一项关键。

参与这项调查报告的64位业内采购高层，掌控了总额超过1,000亿美元的采购预算，绝大多数人受访者表示，取得负责任且永续的供应来源，早已是他们公司首席执行官的最优先考量项目，这也是公司内最迫切需要改善的领域。此外，许多公司也将采购流程数字化、供应商整合以及端到端（end-to-end）的处理效率等视为流程优化行动中必须迫切处理的。

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